Вячеслав Шебанин: "Мы помогаем государству сохранить популяцию рыбы!"

Вячеслав Михайлович Шебанин-особая гордость Алексинского химкомбината. Дело в том, что он вот уже 25 лет к ряду руководит удивительным цехом на предприятии, цехом по разведению и выращиванию рыб. На сегодня это единственное в России рыбное хозяйство, где представлены все виды осетровых пород рыб! Как складывался путь развития этого производства и к чему оно приведёт? Об этом редакции "Алексинский химик" рассказал Вячеслав Михайлович.

Факты:
Специфика выращивания осетра заключается в том, что эта рыба требует особых условий для выращивания. Осетровые рыбы могут жить и размножаться только в чистой проточной воде с повышенным содержанием кислорода при температуре воды не более +24 С.
Создать такие условия в обычном природном водоёме очень сложно, но если организовать рыбную ферму в помещении и установить бассейны с системой очистки и аэрации воды, то можно полностью контролировать качество воды и процесс выращивания рыбы. Современные технологии позволяют выращивать осетра практически в домашних условиях в бассейнах с установкой замкнутого водоснабжения.
Преимущества такой системы емкостей очевидны, если в природных условиях при понижении температуры воды в зимний период у рыб замедляется процесс роста, то на осетровой ферме создаются все условия для поддержания температуры воды около +20 С, и рыба растёт круглый год. В природных условиях период полового созревания у осетровых рыб наступает примерно на 9-15 год жизни, в условиях цеха уже на 7 год можно получить от рыбы чёрную икру.
Вырастить осетра для поставок в рестораны до порционного веса в 500 г можно за 10 месяцев и это под силу даже с простой системой бассейнов. Чтобы получать осетровую икру в искусственно созданных условиях нужно дополнительное оборудование и 7 лет, чтобы выйти на проектную мощность.


-Вячеслав Михайлович, как вообще получилось, что на предприятии, где выпускают оборонную продукцию, появились бассейны с рыбой?
-Началось все осенью 1993 года. Химкомбинат в этот момент был активным природопользователем и имел большое количество критики в свой адрес по этому поводу. Поднялась огромная шумиха со стороны "зелёных". Тогдашний директор предприятия Александр Фёдорович Воронов неоднократно выступал с докладами на этот счёт, доказывая относительную экологичность деятельности химкомбината. Но все это имело переменный успех. При этом, он давно мечтал о рыбном цехе. К тому же, тогда это было престижно. Это добавляло некую статусность предприятию. Случайно Людмила Велькер, работающая тогда в Горкоме Партии, порекомендовала Воронову меня, как специалиста по разведению рыб.
-Почему? Вы уже сталкивались с подобными примерами организации рыбного хозяйства на большом предприятии?
-Я знал опыт создания такого цеха в Калуге на турбинном заводе. Он как раз сделан по такому принципу: пустые бассейны, в которых плавает рыба и поступает речная вода. Но лично этим не занимался. Опыта в этом не было. Занимался аквариумной рыбой дома, мог её вырастить, но как это делать в промышленных масштабах не знал.
-Значит у вас были советники или наставники в этом вопросе?
-Да. Я имел честь познакомиться с профессором, кандидатом наук, биологом, Сергеем Борисовичем Подушка-автором метода прижизненного получения потомства, автором многих изобретений. Человек с мировым именем. Я с ним связался и пригласил в Алексин для того, чтобы он смог оценить возможности предприятия, ознакомиться с производственными мощностями. Он проживал в Петербурге на тот момент, там закончил университет, имел своё предприятие в Астрахани, в области осетроводства. Он вообще всю жизнь посветил осетроводству. Один из лучших в этом деле в стране, да и в мире. Он приехал.
-А дальше? Что он увидел?
-В тот период многие производства химкомбината стояли и площади были не задействованы в работе. Нам были рекомендованы несколько цехов. По большей части они ничем не отличались друг от друга.
-Почему тогда вы выбрали это место?
-Пятое здание было выбрано по принципу наименее нужного для основного производства, так как нуждалось в большом ремонте: стены были практически разрушены, было много пустого места, емкости были в худшем состоянии. Это было точно нежалко отдать! Тогда мы не знали какой именно рыбой мы будем заниматься. Да и вообще, честно говоря, мало кто верил в это начинание. Вокруг здания было много емкостей, которые отслужили свой век и многослойными рядами стояли вдоль забора. И из этих многоэтажных нагромождений я начал выбирать себе рыбоводные бассейны. Выбрал полтора десятка для начала.
-Каким же образом вы переместили все эти емкости в цех?
-На третий этаж, где сейчас сидят у нас белуги, мы затаскивали бассейны с помощью строительного крана. Делали в стене проем и туда краном затаскивали и размещали.
-То есть все это размещалось спонтанно?
-Проектанты работали для нашего цеха. Но это был не их профиль. Мы размешали емкости по большому счёту интуитивно, как подсказывала душа. Негде было подсмотреть, промышленное рыбоводство в России было тогда в самом зачатке. Подобных экспериментальных цехов в стране можно было пересчитать по пальцам одной руки. Немного подсказывал журнал "Рыбное хозяйство", который я десятилетиями выписывал для себя. Мы затащили в цех все потенциально пригодные бассейны. Потом "обвязали" трубами и организовали подачу воды. После этого был составлен проект цеха, таким какой он выглядит сейчас.
-И все это время в цехе все без изменений?
-В течении первого года мы постоянно что-то переделывали, но постоянно двигались вперёд. Через полгода мы завезли 10 тысяч мальков белуги. Те огромные 200-килограммовые особи, которые плавают сейчас на третьем этаже цеха, были привезены 25 мая 1994 года.
-Сколько сотрудников тогда работали под вашим началом и сколько сейчас?
-Сначала четырех сотрудниц мне дали из соседних зданий, которые были не заняты на производстве оборонной продукции. Они были рады получению работы, и показали себя трудолюбивыми, ответственными работниками. Сейчас в штате цеха 20 человек, которые работают посменно. Каждая смена состоит из трёх сотрудников. Так же есть постоянная дневная смена, которая ведёт основную работу: пересадки, подготовку к нересту и прочее.
-Основная работа.. Расскажите, все-ли вам удавалось сначала? Вообще, на сколько это сложно, разводить рыбу в неестественной для неё среде?
-Как и в любом другом произизводсте, есть трудности. Но эта белуга, купленная в 94-м году, к слову, у нас хорошо прижилась, выжила. Были газо-пузырьковые заболевания, но мы благополучно устранили эти проблемы. Рыба росла очень быстро. Настолько быстро, что инженеры не успевали "обвязывать" нам новые емкости и подавать в них воду. И к 1 января 1995 года у нас уже было 3 тонны рыбы. Стало очевидно, что одного этажа нам мало и мы спустились этажом ниже. С мая 1995 года мы начали торговать рыбой через кафе "Уралочка".
-Когда вы начали зарыблять Оку?
-Как раз в том же 1995 году. Приезжал Василий Михайлович Песков-ведущий передачи "В мире животных", "Окно в природу". Он случайно услышал от заместителя министра экологии РФ Порядина Алексея Филипповича, что в Тульской области планируют начать восстановление популяции стреляли и приехал.
-Наверняка, к вам приезжали многие высокопоставленные и известные гости?
-Да, экскурсия в цех впечатляет многих. Был период, когда экскурсия на предприятие состояла из посещения только лишь нашего цеха. Это выглядело анамально, все-таки оборонное предприятие, а показывают рыбный цех. Неоднократно приезжали губернаторы региона: Вячеслав Дудка, Владимир Груздев, Алексей Дюмин. Борис Грызлов на тот момент, председатель Государственной Думы, был впечатлён посещением нашего цеха до такой степени, что подарил мне наградные часы с символикой Государственной Думы и рекомендовал выдвинуть мою кандидатуру к получению государственной премии. А губернатору дал поручение проработать государственную программу по сохранению генофонда осетровых рыб в регионе.
-Какова экономика цеха сегодня? Как цех себя окупает? Вы продолжаете торговать рыбой?
-Более 20 лет мы продавали рыбу в открытой продаже. Сейчас у нас товарной рыбы мало, так как она планово-убыточная. Продаём только внутри себя, чисто для нужд предприятия. У нас сейчас всего 2-3 тонны рыбы. Если раньше мы строились, имели затраты, а прибыть приносили небольшую: мы делали на 3 млн рублей продукции, а затрат в год, при этом, было на 40 млн рублей. Начиная с 2013 года мы подошли к тому, что готовы делать прибыль. Мы пересмотрели цели реализации и поняли, что наиболее рентабельно для нас это производство чёрной икры. Сегодня затраты цеха в год составляют около 30 млн рублей и прибыль примерно такая же.
-Расскажите о видах рыбы, которая живёт в цехе?
-В нашем цехе есть все 9 видов осетровых пород рыб, которые водятся в России. Белуга, русский осётр, ленский осётр, амурский, сахалинский осётр, стерлядь, сиврюга, шип, калуга. Самая благодарная рыба это стерлядь. Мелкая, созревает каждый год. Очень вкусная икра, мясо. У нас её 60% от общего количества всей рыбы. Самую дорогую икру мы получаем от белуги (15-20% от общего количества рыбы). В магазинах её стоимость доходит до 200 тысяч за килограмм. При этом, она не настолько эффективна, как стерлядь, она даёт икру не каждый год, первый раз созревает в 20 лет. Мы её держим, как вид. Удалось вывести маточное стадо альбиносной стерляди численностью около тысячи штук. Уже можно говорить о том, что эта линия у нас закреплена. Альбиносы дают икру золотого цвета под названием "Алмас", фасуется она в банки из золота. Мировое совокупное производство такой икры составляет один килограмм в год.
-Что у вас за история с зелёным сахалинским осетром? Что это за рыба такая?
-Сегодня в цехе ФКП АХК есть все маточные стада осетровых пород рыб. Все, кроме зеленого осетра. Эта рыба входит в Международную Красную Книгу. По оценке ученых, численность её особей сегодня около 200 штук в мире. Это таинственная рыба. Её никто не может развести. По каким-то причинам в Тихом океане её трудно поймать. И все же мне из экспедиции привезли мальков этой рыбы. Нам удалось вырастить 80 штук взрослых особей. Мы получаем от неё икру, она начинает развиваться... Я вижу зародышей, их голову, хвост. Вижу, как у них бьется сердце. И вдруг, в какой-то момент останавливается развитие. Вообще, там все идёт аномально плохо! Начиная от того, как она нам даёт икру: много разрушенной икры. Убеждён, тут есть какой-то секрет. Я предполагал, что это оптимальный подбор гормональных препаратов. В этом году мы начали учитывать этот фактор. Но это, увы, не помогло. Значит, дело в другом. Эта рыба непластична, она питается определённым кормом, живёт в строго-определённых условиях на Дальнем Востоке. А разводили её при температуре воды +17 С. Думаю, что в этом ошибка. Это очень высокая темпиратура. С декабря мы планируем поменять тактику, снизить температуру до +11 С.
-Я так понимаю, это одна из значимых задач для вас? Какие ещё планы сегодня ставятся перед вами?
-Сейчас нужно выпускать востребованную продукцию и оптимизировать производство. Наша традиционная товарная рыба это белуга на 5 кг. Продажа этой рыбы в таких объёмах, в каких мы это делали в первые два десятилетия существования цеха невыгодна. Товарная рыба-это та рыба, которая наиболее быстро растёт. Из осетровых пород это опять же белуга. Для увеличения её объёмов нужно организовать больше подачи дешевой тёплой воды в цех. Её у нас нет на химкомбинате. Мы её все время создаём. В итоге было разработано рационализаторское предложение, экономически обоснованное, которое позволяет видеть экономию, порядка 5-7 млн рублей в год. В том числе за счёт сокращения продажи товарной рыбы. Сейчас мы оставили разумный минимум. Так же приняли решение увеличивать объёмы производства икры. На данный момент мы поставляем 1800 тонн качественно икры. В этом году от белуги получили икру высочайшего качества. Процент развития мальков был 99% и выклев был 99%. Максимальный! Такое сложно повторить. Планируем увеличивать объёмы и выйти на производство 3-4 тонн чёрной икры в следующем году.

Факты:
За 25 лет существования рыбного хозяйства на ФКП АХК в Оку было выпущено 10 млн. мальков стерляди, выращено 200 тонн деликатесной рыбы, произведено 7 тонн чёрной икры.

Подводя промежуточные итоги работы за этот период цех по разведению и выращиванию рыбы на химкомбинате завершил этап становления и перешел на этап рентабельного, прибыльного производства, помогая при этом, местной власти сохранять и увеличивать популяцию стерляди в главном водоёме области. 

Приятного аппетита!

Осенью 1917 года Владимир Ильич Ленин подписал весьма важный документ, положивший начало современной системе питания — декрет об организации общественных столовых. Власть прекрасно понимала, что для поднятия народа на свершение революции идеологической и духовной пищи недостаточно. Уже через 4 года более 9 тысяч граждан СССР стали постоянными клиентами столовых.
Во времена ударного коммунистического прошлого на территории ФКП АХК существовало 3 столовых и диетическое кафе. Одно из этих кафе сохранилось и по сей день, продолжая радовать своим уютом. Кафе "Уралочка" появилось в 70-х годах, "вторую жизнь", после ремонта, обрела 21 сентября 2012 года.
-Название "Уралочка" дал бывший генеральный директор химкомбината Александр Фёдорович Воронов. Так как сам он родился в Уральском регионе.-рассказывает Циганкова Маргарита Фёдоровна, заведующая производством в кафе.
Успешность предприятий общественного питания зависит от разных факторов. Так, кафе могут завоевать популярность за счёт наличия в меню фирменных блюд, бары могут похвастаться широким ассортимент алкогольной продукции и услугами просмотра спортивных трансляций, рестораны покоряют своим антуражем и изысканными блюдами. Какие козыри у столовой "Уралочка" спросите вы? Их сразу несколько: доступность, качество блюд и низкие цены. Главное, обеденная зона расположена в шаговой доступности от производства и заводоуправления. А ещё приобрести качественное специализированное оснащение: газовые плиты для столовой, холодильные камеры, витрины, производственные столы, овощерезки и миксеры для столовой. Все это было сделано в 2012 году.
Новая "Уралочка" получила формат столовой free-flow, работающий по принципу "демократичная цена и система самообслуживания". Всё оборудование-охлаждаемые витрины, столы и мармиты-расставлено таким образом, чтобы посетители свободно выбирали себе блюда, переходя от одной зоны к другой, на пути к кассе. Островное положение оборудования позволяет рационально распределить людской поток и сократить время обслуживания клиентов. В меню столовой всегда есть первое и горячие блюда домашней кухни. Ставка здесь делается не на оригинальность подачи блюд, важна скорость их приготовления и качество. Чтобы предлагать по-настоящему вкусные блюда и обслуживать посетителей без томления в очереди, необходимо грамотно зонировать кухню столовой, правильно подобрать высококачественное оборудование и удобно расставить его. Это, пожалуй, главный секрет вкусного обеда для алексинских химиков.
-Закупка продуктов осуществляется согласно нормативной документации.-рассказывает Никитина Елена Юрьевна, начальник отдела рабочего снабжения.-В день заказа продуктов до 15 часов передаем заказ поставщику, а поставщик на следующий день до 10 часов утра обязан поставить товар. Меню выбирается из доступных в холодильнике продуктов.
Со временем стало очевидно, что старого формата заводской столовой предприятию недостаточно и с осени 2014 года начала свою работу гостевая зона-кафе "Менделеев", получившее своё название в часть изобретателя бездымного пороха, великого русского ученого-химика, Дмитрия Ивановича Менделеева.
-Было пустое помещение, где ранее был буфет. Под руководством экс генерального директора А.Д. Рогозина и исполнительного директора П.Г. Черенкова, это "пустота" превратилась в кафе Менделеев, для приема гостей ФКП АХК, проведения с уютом различных мероприятий и деловых встреч, проведения тематических вечеров для сотрудников предприятия.-вспоминает Елена Юрьевна.
Сегодня кафе и столовая предлагаю различную по наполненности сетку обедов. Цена так же радует. Так, за внушительную порцию бизнес-ланча, состоявшую из первого блюда, салата, компота и хлеба, посетитель заплатит 175 рублей. Особо проголодавшиеся могут дополнить его горячим, тогда стоимость увеличится до 275 рублей.
Меню ежедневно обсуждается и составляется на следующий день. Супы делаются обязательно на мясном бульоне. Горячие блюда представлены вариациями из 4-6 наименований. Это, к примеру, жаркое по-домашнему, печень говяжья по-строгоновски, куриная отбивная с ананасом, и свинина натуральная отбивная, бифштекс рубленый, куриная паровая котлетка, обязательно должно входить блюдо с подливкой.
-Сотрудников, занятых на работах, связанных с особовредными условиями труда, обеспечиваем лечебно-профилактическим питанием согласно нормам.-продолжает Никитина.
Сейчас в составе гастрономической команды заняты приготовлением пищи 3 повара. Один повар делает холодные закуски и выпечку, другой занят приготовлением первых блюд и соусов и ещё один повар готовит мясные горячие блюда.
Так, любимыми блюдами у гостей обеденной зоны химкомбината являются: борщ, рассольник, печеночные тортики, плов из говядины, салаты: "Оливье" и "Сельдь под шубой", творожная запеканка, печёные пирожки и беляши. Еженедельно в столовую "Уралочка" и кафе "Менделеев" приходят поесть наваристого борща более 500 человек.
В планах у сотрудников зоны общепита ФКП АХК расширение ассортимента блюд, выпуск домашней выпечки и расширение обслуживания торжественных мероприятий.
Советские столовые отражали принципы социалистического общества: приемлемые для всех людей цены, доступность и простота, никаких сложных блюд и интерьерных решений.  Многие хранят в памяти образ невзрачного заведения с огромными очередями и маленьким набором блюд, гранёные стаканы, вилки и ложки с надписью "Общепит". Но сегодня очевидно, любимый поколениями формат столовая "Уралочка" возродилась и приняла совершенно новый современный облик.

Метод преемственности и синхронности

В эти июньские дни АХТТ празднует 63ю годовщину со дня основания. В связи с этим, заместитель генерального директора ФКП АХК Виталий Олегович Точилин и начальник службы по управлению персоналом Татьяна Сергеевна Пирогова от лица коллектива предприятия поздравили студентов и педагогов техникума и пожелали им крепкого здоровья и достижения новых вершин.

Синхронность развития на протяжении 63 лет у Химкомбината и АХТТ поражает. Начав свою деятельность в 1955 году, сегодня техникум создаёт основной приток молодых специалистов на предприятие и полностью соответствует современным реалиям средне-специального учреждения. Все специальности, которые существуют сейчас в техникуме удовлетворяют требования заказчика-Химкомбината. Сегодня это одно из лучших средне-специальных учреждений в регионе с подобной практикой многолетнего сотрудничества.
Подготовка молодых специалистов начинается уже со школьного возраста. Для этого, в рамках непрерывного образования, которое обеспечивает постоянный приток студентов, на площадке АХТТ организована система дополнительного образования школьников в летний период-профильная школа. Направления, в котором развиваются старшеклассники, так же дублируют те специальности, которые в будущем они могут выбрать. Сейчас в профильной школе техникума заняты 32 человека, от 12 до 16 лет из различных школ города. Дети получают первые профессиональные навыки в студиях по двум направлениям: мобильная робототехника и химическая направленность.
В целом же, сейчас в техникуме можно получить профильное средне-специальное образование по 4 специальностям. Помимо этого, в связи с тем, что Химкомбинат в рамках производственной программы, планирует переоснащение производства и запускает автоматизированную линию производства нитроцеллюлозы, АХТТ проходит лицензирование по новой пятой специальности. Вероятнее всего, с 1 сентября за парты сядут 25 потенциальных специалистов этого производства, не имеющего аналогов в стране.
-На данный момент у нас есть все учебные пособия, все программы по данной специальности.-рассказывает Ольга Николаевна Анохина, директор АХТТ. "Рабочие программы, по которым проходят обучение студенты, корректируются ежегодно и максимально синхронизируются с той технической и нормативной документацией, которая есть на предприятии."
Материально-техническая база учреждения обновлена практически на 100%.
Подростки третьих и четвёртых курсов имеют возможность адаптироваться к производственному циклу и выходят на практики в цеха. На сегодняшний день в различных производственных процессах заняты 43 практиканта. Чаще всего это основное производство. Трудоустройство студентов происходит по трудовому договору, поэтому старшекурсники имеют возможность ещё и заработать, при этом, продолжают считаться студентами, которые учатся по индивидуальному учебному плану. В первое время к каждому практиканту прикреплён наставник. Таким образом, на выходе предприятие получает полностью адаптированных сотрудников с трудовыми книжками, удостоверениями и подтвержденными квалификациями.
В текущем месяце руководству АХТТ во главе с Анохиной предстоит защищать проект о дуальном обучении в Министерстве Промышленности Тульской области. Победа в этой премии в сфере науки и техники имени Ушинского даст приток дополнительных средств для улучшения материально-технической базы техникума. В том числе планируется приобретение оборудования для аддитивных технологий. Как раз той новой специальности, которая будет открыта предстоящей осенью. Стоит отметить, АХТТ первый в области начнёт обучение студентов цифровой технологии.
-Мы постоянно участвуем в различных грантах-продолжает Ольга Николаевна-"Сейчас снова заявились в Москве, в Министерстве образования и науки РФ!"
Благодаря этой практике участия в различных грантах в учреждении постоянно совершенствуется и обновляется материально-техническая база. На сегодня сумма этих грантов составляет более 2,5 млн рублей. Оборудовано 3 обучающие студии. 3 кабинета автоматизации и 3 кабинета химической направленности. Куплены 16 3D-принтеров, с помощью них студенты могут создать любую детать, предварительно нарисовав её в "3D-компасе". Куплен полупрофессиональный станок ЧПУ, полностью автоматизированный фрезерный станок, планируется приобретение токарного станка.
Морально-идеологическим нормам в стенах АХТТ уделяется так же огромное значение, не меньше, чем на Химкомбинате.
-Мы патриоты своей страны, мы любим наш город, мы любим наш Химкомбинат, мы помним и любим людей, которые создали техникум. Все, что ценно для предприятия, ценно и для нас. Мы вообще неделимы с Комбинатом.-признается Анохина. Студенты и преподаватели АХТТ ведут активную общественную жизнь; принимают участие в общегородских субботниках, курируют мемориал на площади Победы в микрорайоне Высокое, принимают участие в возложении цветов и венков в дни памятных событий. Становятся участниками регулярных спортивных и интеллектуальных соревнований и первенств города и области, активно выезжают в Тулу и область. Не так давно команда АХТТ вошла в пятерку лучших из 20 команд области в патриотической олимпиаде "Равнение на героев", проходившей на площадке Тульского Государственного Музея Оружия. Официальная страница техникума в одной из соцсетей пестрит практически еженедельными фото отчетами о победах и достижениях алексинских студентов.
Учащиеся АХТТ-украшение любого официального городского мероприятия. А их изобретение-памятный еловый венок, который возлагают первые лица города и Химкомбината давно стал обязательным атрибутом. "Вот и сейчас готовим венок к Свече Памяти"-говорит Ольга Николаевна. Сама она непременный участник этой акции, не пропустила ни одной. Напомним, что проходит она ежегодно, вот уже 5 лет в Алексине, 22 июня у мемориала Победы в 04-50 утра.
Сейчас в планах у Анохиной решить насущные вопросы: перекрыть крышу, полностью восстановить и запустить слесарные мастерские площадью около 300 кв метров, а так же лаборатории этажом выше, находящиеся в здании-пристройке.
Проходя по ярким и светлым аудиториям техникума, сложно поверить, что в 30е годы прошлого столетия в этом здании была конюшня. Неопровержимо одно-качество образования, которое получают студенты в стенах этого образовательного учреждения открывает новые возможности для роста и профессиональной реализации алексинцам.

С праздником, химики!

В последнюю пятницу мая в городе на Оке традиционно празднуется день Химика.  Размах мероприятий давно приобрёл общегородской уровень, потому как с трудом найдётся в Алексине семья, чьи родные и близкие не соприкасались в прошлом или настоящем с деятельностью на Алексинском Химическом Комбинате.
Преемственность поколений и уважение к прошлым заслугам предприятия красной нитью проходят во всех начинаниях химиков-тружеников даже в будни, а уж в день профессионального праздника это одна из главных тем, о которой говорят в поздравительных речах с трибун, этому посвящены различные мероприятия. Великим прошлым Комбината гордятся и вдохновляются им, плавно превращая память славных достижений прошлого в инновационные изменения будущего.
Официальные торжества начались с возложения венков и цветов к памятнику конструктора и оружейника И.Я. Стечкина, на территории оздоровительно-спортивного комплекса "Химик". В мероприятии приняли участие первые лица предприятия и учащиеся Алексинского Химико-Технологического Техникума. Наставник будущей смены молодых специалистов, директор АХТТ Ольга Николаевна Анохина подчеркнула: "Наш долг хранить память о нашем прославленном земляке, конструкторе и оружейнике Игоре Яковлевиче Стечкине." Студенты техникума уже ни первый год принимают участие в памятных мероприятиях совместно с руководством Химкомбината.
Традиционное шествие сотрудников и ветеранов АХК от проходной предприятия до площади у Культурно-Досугового Центра в микрорайоне Соцгород продолжило праздничный калейдоскоп событий. Возглавили шествие воспитанники детских и юношеских секций ОСК "Химик".
Участники шествия проследовали в актовый зал Дома Культуры, где началось торжественное собрание и чествование сотрудников и ветеранов. Зал был практически заполнен. В своём праздничном докладе к коллегам, генеральный директор АХК, Андрей Александрович Панкртов напомнил эту связь истории нашего доблестного, имени Трудового Красного Знамени, коллектива и тех перемен, которые ждут предприятие в будущем.
- Первый камень производственных корпусов был положен в 1935 году, а в мае 1941 года предприятие уже выдавало продукцию! Давайте вспомним афганские события? В кратчайший период увеличен выпуск продукции в 1,5 раза. - отметил Андрей Александрович.
Комбинат никогда не забывал про социальные нужды города. Так, было построено 160 жилых домов, 120 нежилых зданий и сооружений, Дом Культуры в микрорайоне Соцгород, парк и оздоровительно-спортивный комплекс в нем, автодорожный мост через Оку, монумент, посвящённый жителям города Алексин, которые воевали в годы ВОВ и многое другое.
Перечисляя легендарные фамилии руководителей предприятия: Виктора Семёновича Бондаря, Виталия Сергеевича Николаева, Анатолия Ивановича Кудрявцева, а так же знаковых людей современного времени: Анатолия Глебовича Соколова, Александра Васильевича Амеличева, Светлану Аркадьевну Лакину, в зале не смолкали аплодисменты.
- В условиях нынешней политической нестабильности, вновь востребована наша продукция и мы не имеем права подвести нашего главного заказчика - Вооруженные силы РФ! - подчеркнул Панкратов. - Главное для нас, выполнение нашей производственной программы. Производственная программа 2017 года выполнена на 100% и более того, с заделом на первые два месяца 2018 года!"
Важной вехой в современной истории АХК стала работа в рамках Федеральной целевой программы "Национальная химическая, экологическая безопасность РФ". Результатом этой работы стало снятие угрозы возникновения чрезвычайной экологической ситуации на предприятии и территории города. Следующим этапом развития станет техническое переоснащение предприятия, которое не производилось более 40 лет. Таким образом, уже в июне текущего года будет запущена вторая линия основного производства, а в конце года планируется запуск новой, не имеющей аналогов в стране, полностью автоматизированной линии производства нитроцеллюлозы.
Стоит отметить, что производственная программа предприятия в текущем году превышает показатели предыдущего 2017 года более чем в 5 раз. В этом году планируется запуск 5 новых изделий. Очевидно, это и есть признание Химкомбината как надёжного поставщика продукции государственного оборонного значения.

Являясь одним из крупнейших химических предприятий Тульской области, Химкомбинат играет важную роль в развитии всего нашего региона. Председатель Тульской областной Думы – Сергей Алексеевич Харитонов с неподдельной душевностью, продолжая череду поздравительных обращений со сцены, отметил в том числе: "Можно что-то технически изобрести и, скорее всего, наши оппоненты это будут делать, но у них нет таких летчиков.. которые себя взрывали! Нет такого героически-стойкого народа. И это залог того, что мы непобедимы."
Глава администрации муниципального образования город Алексин Павел Евгеньевич Федоров подчеркнул, что Химкомбинат по-прежнему остаётся градообразующим предприятием, предприятием, которое вносит весомый вклад в экономику и социальную жизнь города.
- Я желаю вам крепкого здоровья и производственных побед. С праздником! - поздравил собравшихся Павел Евгеньевич.
Первая часть праздничного собрания завершилась выступлением ансамбля народного танца "Ватага" из города Брянск.

Праздничные события развернулись на пощади у Дома Культуры, где юных гостей праздника развлекали ростовые куклы с программой "Тролли", а аниматоры водили хороводы с детворой и пели песни. В этот вечер на площади была организована внушительная детская зона: батуты, тарзанка, паравозик, электромобили, попкорн, сладкая вата и многое другое. Взрослые гости торжества могли попробовать силы в стрельбе из страйкбольного оружия, а так же подкрепиться ароматными казачьими закусками: чесночными гренками, копченой рыбкой, печеными яблочками и т.д.
Чествование сотрудников Комбината продолжилось на открытой сцене. Под звуки фанфар, вновь на сцену с приветственным словом поднялся генеральный директор АХК, Андрей Александрович Панкратов. После, для всех присутствующих, выступили музыкальные и хореографические коллективы из Серпухова, Брянска, Алексина, Тулы. В завершении вечера небо над Алексином украсил праздничный салют.

Тренер

Побеждать качеством а не количеством. Об этом как ни кто другой знает Вячеслав Михайлович Шебанин - начальник рыбного цеха АХК. Его подход к выделению лучшего проявлен во всем. Для коллег уже не секрет, что Вячеслав Михайлович любит природу и животных. Сегодня редакция газеты расскажет об одном из значимых хобби этого увлечённого человека - голубином спорте.
Спортивные голуби, ранее назывались почтовыми, использовались в доставке писем. За счёт своего необыкновенного таланта всегда возвращаться на Родину, эти умные и выносливые птицы привлекали внимание людей. К слову сказать, этот природный феномен до сих пор достоверно не изучен. Зафиксированы случаи, когда эти птицы находили свой дом за десятки тысяч километров.
- Есть разные птицы: талантливые и неталантливые. - поясняет Вячеслав Михайллвич. - Самые талантливые ориентируются по магнитному полю Земли и по Солнцу. В бОльшей степени ценятся голуби, которые получили это умение от родителей, по наследству. Стоимость такой птицы на европейских аукционах достигает десятки и сотни тысяч долларов.
- Изначально дом для голубя - это место, где он впервые вышел на крышу. - рассказывает Вячеслав Михайлович. Но где взять столько сил, чтобы сориентироваться в направлении и прилететь домой? Система тренировки поэтапна. Сначала птиц выпускают на небольшие расстояния, затем постепенно увеличивают маршрут. Обладая невероятной выносливостью, спортивные голуби без остановок могут пролетать до 1000 км в день. Развивая скорость до 70-90 км/ч. Это жёсткий спорт; сложно представить, что перепутав маршрут и пролетев мимо цели ещё десятки км, ослабленный голубь с трудом может найти пропитание и выжить.
Впервые Шебанин увлёкся спортивными голубями 30 лет назад. Тогда в вольере было 2 птицы. Позже 15-20. Но это увлечение временно угасло на фоне профессионального разведения рыбы. И все же судьба вернула в жизнь нашего героя увлечение пернатыми спринтерами через попытку привыкнуть к жизни в своём доме. После переезда из квартиры в отдельный дом, Вячеслав Михайлович долго не мог привыкнуть. Чтобы отвлечься и обустроить свою жизнь снова, он построил голубятню из навеса для собаки. Купил хороших племенных голубей и дело пошло. С тех пор, голуби везде сопровождают его, даже в рабочих поездках. Будучи в командировках, он выпускал пернатых из Астраханской области и Волгограда, давая им возможность добраться до родного вольера. На расстоянии 1400 км от Алексина его птицы прилетали домой.

Шебанин тренирует птиц постоянно. Для этого он состоит в клубе любителей голубиного спорта. Каждый его участник имеет возможность отдать своих подопечных в поездку. С последующим выпусканием, для того, чтобы птица нашла дорогу и вернулась на крышу родной голубятни. Клуб, в котором состоит герой этой публикации, работает в западном направлении и самая дальняя точка, от куда прилетают его голуби - это город Брест, республика Белорусь.

 - Существуют графики соревнований в рамках одного клуба. Полеты на расстоянии от 300 - 1000 км, голуби-одноклубники пролетают поэтапно, в разные дни различные отрезки пути. Дистанции проходят с увеличением. Ближайшие соревнования планируются в Яковлево, Белгородской области. Расстояние, которое предстоит преодолеть пернатым спортсменам, 250 км. Через неделю это будет уже 350 км и так далее. У каждого голубя есть браслет, который рассчитывает расстояние от точки старта до родной голубятни. После финиша с помощью данных GPS-навигатора просчитают скорость каждого участника. Побеждает тот голубь, чья скорость была выше остальных, ведь пройденные расстояния у всех разные.
Сейчас в пернатой команде Шебанина более 60 бойцов. 20 голубей -  это лётная бригада, 15 особей -  племенной отсек, остальные - молодые птенцы, которые только учатся летать и познают азы птичьего спорта.
- Я меньше всех по количеству в Алексине держу спортивных голубей! - признается голубевод Шебанин. "На меня на соревнованиях смотрели, как на белую ворону, потому как я привозил 5-10 голубей, на ряду с другими участниками, которые сдают по 30-70! При этом, мои голуби всегда оказываются в призах." Интересный факт, в 2017 году, на день Рыбака подопечный Вячеслава Михайловича прилетел с лучшим результатом по России с определённой точки выпуска. Бывали соревнования, в которых Шебанин забирал весь пьедестал. В чем же секрет качества, которым берет наш герой? Очевидно, одних тренировок мало.
- Надо подобрать самку и самца, которые подходят друг другу. Иногда бывает так, что от голубя с отличной родословной, рождается совершенно неспортивный наследник. Вообще, голубиный спорт-это спорт больших достижений. Если птиц кормить только хлебом и водой, они никогда не дадут результат. Нужен хороший племенной материал, нужно обеспечить оптимальный режим питания: в зимний период, чтобы не набирали лишний вес. В апреле, во время выкармливания птенцов, давать больше белковой пищи. Во время соревнований они должны получать лёгкий белок. После прилёта в голубятню, птица прилетает обезсиленной. Нужно сразу дать ей быстрый электролит и лёгкий корм, а зачастую, голубь после подобного марафона только пьёт. Это система и режим." - рассказывает тренер пернатой команды чемпионов. "Через 7 дней он полетит ещё одну дистанцию и нужно быть к ней готовыми, восстановить силы".
Голубиный спорт в Европе давно приобрёл популярность. О чем свидетельствует большое число турниров. Самый престижный проходит в Барселоне. В хороших международных соревнованиях, на пример, в Испанском Голубедроме, домой возвращается только 10-15% голубей от общего количества зарегистрированных на турнире, птиц.- продолжает Вячеслав Михайлович. - Это самый сложный Голубедром, в котором участвовали мои птицы, так как расположен он на Канарских островах и голубям необходимо преодолеть водную гладь Атлантики, а так же ряд других небольших островов, чтобы вернуться. Птиц сначала приучают к конкретному острову, потом тренировки осуществляются из океана, с различных дистанций, выпускают прямо с корабля. Задача голубя прилететь на определённый остров. Всем пернатым участникам соревнований при регистрации выдаётся магнитное кольцо, которое фиксирует их местоположение и скорость полёта. Данные о передвижении птиц отображаются в мониторах компьютера. Так, голубь Шебанина по имени Настя, преодолев 300 км пути, пришел к финишу 32м.  А в финале показал 79 результат. До этого птицы из России не добивались таких высоких результатов на международных соревнованиях. Это подняло интерес к голубиному спорту и показало, что Россия имеет потенциал к развитию и способна вырастить птиц-чемпионов.
Недавно Вячеслав Михайлович выиграл на аукционе красного голубя с отличной родословной, от победителей престижных соревнований в Барселоне. Предки этого голубя летали на тысячи км. И Шебанин нацелен продолжать развивать эту линию и надеется получать талантливое потомство.
- "Я - начинающий голубевод, я четвёртый год в этом спорте." - продолжает Шебанин. - "Но в планах у меня развивать и популяризировать голубиный спорт. Я уверен, что только вкладывая душу и личные силы, можно побеждать на международных Голубедромах в Барселоне и в Южной Африке. Для этого не обязательно покупать птиц на аукционах за баснословные деньги, нужно построить правильную голубятню, с хорошей вентиляцией, кормить птиц неплесневым, свежим кормом, знать, когда им следует дать кукурузу, когда ячмень, когда горох. Следует придерживаться графика тренировок. Выполняя все это можно достигнуть колоссальных результатов". Алексин - единственный районный город, где есть клуб заводчиков спортивных голубей, существующий уже около 30 лет. В этом плане мы снова отличаемся в лучшую сторону. В Алексинский клуб входят заводчики из Алексина, Москвы, Тулы, Калуги, Рязани.
- Когда, после выпуска голубей, ты ждёшь своих птиц и видишь их в небе, ощущаешь непередаваемую радость и восторг. Это пик азарта. Удалённо отслеживать в интернете - это не то! - добавляет Вячеслав Михайлович.
Так вышло, что у того голубя Шебанина, который показал лучший результат по России в прошлом году, за две недели до этого голубка не вернулась с соревнований. Он её ждал, но не дождался, его увезли на турнир. Именно в этот день его любимая вернулась и ждала его. По необъяснимым причинам, именно этот голубь прилетел первым, будто знал, что дома его ждут!

Игра на интерес (Война за кожаный мяч)!

Когда человек по сути своей воин, он постоянно ищет площадку, где можно было бы выпустить своих воинствующих внутренних драконов. Спорт, определенно, является одной из основных подобных площадок, а любительский спорт и вовсе стирает множество границ. В частности, футбол; есть только сильное желание реализовывать свои воинствующие амбиции и мяч! Подобная тестостероновая кузница чемпионов существует в городе на Оке уже 3 года, к ряду. И называется Алексинская Лига Футбола.

Фото О.Мельникова, АЛФ

Вот уже 3 года в Алексине тестят свои чемпионские амбиции разновозрастные спортсмены-любители. При чем, турниры проходят постоянно; летом на открытых полях играют в большой футбол, зимой игра продолжается на крытых площадках, по правилам мини-футбола.
Воинствующие Алексинские игроки гоняют в футбол в свободное время от основной своей деятельности. Кто-то работает в силовых структурах, кто-то в обслуживающих предприятиях города, у кого-то свой бизнес, кто-то учится в школе.. Все они с одинаковым постоянством съезжаются в Физкультурно-Оздоровительный Комплекс, в микрорайоне Сельхозтехника, по воскресеньям, чтобы с неизменной самоотдачей реализовать своего внутреннего война-победителя. Игра на интерес порождает профессиональное отношение к делу. В погоне за кайфом победы увеличиваются скорости и само отношение к игре. Конечно, скорости любительского футбола сложно назвать запредельными, но само желание и стремление вызывает уважение. Пресыщенные непомерными гонорарами за трансферы, футболисты профессиональных клубов нервно курят в раздевалках, завидуя мотивации любителей.
Так исторически сложилось, что футбол ради процесса в силу различных факторов рано или поздно порождает жажду результата, причём победного результата. Именно поэтому качество игры команд различно и не всегда остаётся на уровне "красивого футбола". Очень частно, грамотная команда, которая демонстрирует умный, красивый футбол, с тактическими розыгрышами, проигрывает "деревянной" команде, которая прёт и забивает. Почему? Ответ на это прост. Потому что одни пришли играть, а другие пришли забивать голы, выигрывать, биться, рвать, бороться и т.д. В этом вопросе многое зависит от судейства. Умение видеть и вести рисунок игры, при этом, давая доигрывать ситуации, чувствовать момент, когда нужно свистеть нарушения - дорогого стоит. Это не всегда возможно по ряду причин, и часто вызывает массу спорных мнений после каждого тура.
Любительские футбольные войны поражают своей самоотдачей. В погоне за счётом и результатом, игроки забывают порой, что главным остаётся игра. Конечно, всё это часть игры: борьба, кураж, стремление к победе. Это очень хорошо. Но это не должно быть платформой, на которой развивается наш футбол. Как раз всё должно быть наоборот, платформой должна быть игра. Всё должно строиться вокруг игры, вокруг её качества.

Фото О.Мельникова, АЛФ

И, если анализировать стили игры команд-участниц АЛФ, то тех, кто приходит ради самой игры от силы одна-две команды. И можно с уверенностью сказать, что это, казалось бы, простая на первый взгляд истина, приходит к игрокам только с опытом. Остальные в погоне за результатом, рвут и мечут, руководствуются принципом: "на войне все средства хороши!". И вот в чем секрет, который заметен даже дилетанту со стороны. Именно эти "игровые" команды являют собой лидеров турнира, или имеют потенциал к развитию, чтобы в дальнейшем стать этими лидерами.  Безусловным примером "игровой" команды в зале считается "Машиностроитель". С приходом к "плей-офф" Рината Хисматулина, как система-образующего игрока, эта команда и вовсе видится с кубком АЛФ 2016-17 в руках.
Как бы то ни было, это все развивает любительскую Лигу Футбола в Алексине. Устойчивую динамику её роста можно увидеть по турнирной сетке Зимнего Кубка Алексинской Лиги Футбола, который проходит в настоящее время. Сразу несколько команд занимают лидирующее место, а расстановка мест в плей офф определяется по разнице забитых и пропущенных, а так же по личным встречам. Картина меняется после каждого тура.
Определившееся накануне восьмерка стадии "плей-офф" Зимнего Кубка АЛФ даёт возможность видеть большой потенциал команд-участниц. В большей степени наработанный тренировками и сыгранностью. Но не только этим..
Один в поле не воин! Так гласит философия командной игры. Но, как ни странно, даже эта догма ставится под сомнение. Тем самым делая Кубок непредсказуемым. Естественно, большинство "бойцов в бутсах" играют командой примерно одного уровня. Но есть "мини-армии" с ярко-выраженным лидером-полководцем, нападающим. Некоторые, приготовили подобное усиление к решающей стадии Кубка - к "плей-офф". А кому-то этот ход уже помог на начальном этапе турнира. Так, очевидный лидер в команде "Бор", Владислав Пантелеев, ни раз проверял на прочность защитников из команды-соперника. Благодаря его мастерству, команда создала себе существенное преимущество по очкам и попала в тройку лидеров. На сколько справедлива такая стратегия, рассудит игра.

На мой скромный, мутный взгляд наблюдателя-любителя, акценты в игровом спорте сегодня смещены. Намерение заработать на результатах, игроках, турнирах, привело футбол, как профессиональный, так и любительский, к смещению приоритетов. Коммерческая эксплуатация человеческого эго достигла в спортивной индустрии колоссальных успехов. Сейчас большинство обращает внимание на счёт, нарушения во время игры, закулисные интриги в команде и около неё. На все, что угодно, только не на саму игру. Не будь этого, было бы гораздо проще рассмотреть и раскрыть ещё большее число талантливых "Войнов  футбольного фронта". Было бы идеально если команды, отыграв Кубок, только в конце вспомнили о том, какое место они заняли, сколько голов забили, сколько очков набрали. Но нет тщеславие война-победителя не даёт ему получать удовольствие от процесса. Куда приятнее гордиться кубками и медалями. И наслаждаться количеством лайков под фото в соцсети, где он и его боевые товарищи с этим самым кубком в руках..

Фото О.Мельникова, АЛФ

Первый "Драфт" не комом!

"Юные хоккеисты, Турнира «Драфт 2016, город Алексин»! С высоты одержанных побед и без горестных поражений мы знаем, что в спорте обязательно нужно желать победы. Мы уверенны, что такие соревнования открывают широкую дорогу в большой мир спорта, дружбы и новых возможностей. Тот у кого есть воля к победе, в ком силен командный дух товарищества, тот побеждает. Пусть победит сильнейший! Честных и открытых игр Вам! Мы верим в Вас! Вы достойная наша смена!"
Так случилось, что мне выпала честь зачитать это обращение к юным хоккеистам от легенд советского и российского хоккея, олимпийских чемпионов, чемпионов мира и обладателей кубка Канады, В.Я. Лутченко, А.В.Скворцова и М.А.Васильева, на церемонии открытия первого международного турнира по хоккею с шайбой "Драфт", который прошёл в сентябре этого года на Республиканской Учебно-Тренировочной Базе "Ока". Как только я завершила свою речь, раздался дружный стук клюшками об лёд - ребята, построенные по периметру ледовой арены восхищенно смотрели друг на друга, на Андрея Александровича Панкратова, генерального директора Алексинского Химкомбината, на Игоря Лельевича Сергевнина, директора "Квазар-С", на Александра Дмитриевича Сидоркина, директора ледового дворца, на меня..

Впереди у них 4 дня упорной борьбы и много работы. Как не подвести своих друзей по команде, как выполнить все установки тренера, как, в конце-концов, быть достойной сменой столь уважаемым и гениальным профессионалам, которые напутствовали их на открытии?..
Ответы на эти вопросы уже известны людям из хоккейной сферы. И тем не менее, стоит разобраться.. В рамках небольшого районного городка, такого, как Алексин!
В хоккейной практике всегда существовала приемственность. Она обеспечивалась за счёт создания спортивных школ на базе определённых команд. Такие школы воспитывают детей по годам. В возрастном диапазоне от 7 до 17 лет. То есть, дети 2007 года тренируются и играют с аналогичными командами-соперниками, своими ровестниками. Так создаются чемпионаты. На сегодня самыми сильными чемпионатами в детско-юношеском хоккее России являются Чемпионаты Москвы и Московской области. Они планируют для своих участников сезонную сетку встреч. Так, за спортивный сезон - с сентября по май, команда наигрывает около 70 игр, в рамках одного такого чемпионата. Впечатляющая практика! Она позволяет, наиграть пятерки, отработать тактические схемы в защите, в атаке.. Проверить ребят на командообразование, проявить себя, да много что позволяет. На выходе получается готовая профессиональная команда. Это стандартная схема, которая поддерживается государством и городским бюджетом. И тут существует большая разница между муниципальными бюджетами Подмосковья и Алексина. Не в пользу последнего, к сожалению. Обязательное условие существования хоккейной школы - наличие собственного ледового дворца и возможность передвижения для выездных игр. Объективно, Алексинский бюджет не может выделять порядка миллиона рублей в год на содержание одной лишь хоккейной школы.
На сегодняшний день, город на Оке представлен одной хоккейной командой, в ней играют ребята 2007 года рождения. Её не берут в регулярные чемпионаты, за недостатком возрастов. И выезжать на игры каждые выходные дни нет финансовой и транспортной возможности. Для них единственный вариант получения игрового опыта - это участие в коммерческих турнирах. Одиним из которых является турнир "Драфт". Он планируется быть регулярным.
Отличительной особенностью этого "Драфта" несомненно можно назвать его непредсказуемость. До последних часов турнира сохранялась интрига. Как распределяться места?! И это неудивительно, ведь уровень команд-участниц одинаково хорош! Этой осенью на гостеприимную Алексинскую землю съехались хоккеисты - представители именитых российских школ, неоднократные призеры и победители всероссийских турниров, такие как команда "Витязь-Подольск, 2007", чемпионы Республики Беларусь, Минское Динамо, проверить свои силы приехала молодая команда из Росова-на-Дону, хоккеисты столичного клуба, а так же ребята из Курской и Ярославской областей. Игровой практики и работы тренерскому составу было, хоть отбавляй!
"Подобные турниры - редкость, мы с радостью готовы приехать ещё в Алексин. 2-3 игры в день на протяжении 4 дней подряд - это большая и интересная работа!" - признается тренер Подольских Витязей, Сергей Маслов, пока ребята разминаются в холле ледового дворца. Основная задача у Маслова на этом "Драфте" - наиграть рабочие пятерки. И это ему удалось; Витязи увезли с турнира 2 комплекта медалей: золото и бронзу! Хоккеисты из Подольска продемонстрировали отличную игру в позиционных атаках и непробиваемую защиту, как у первого, так и у второго, состава.
Слаженную Минскую команду отличали не только одинаковые костюмы с логотипом команды, но и сам хоккей! Нападали и оборонялась они всегда коллективно. Но не дотянули по призовых мест совсем чуть-чуть. Степан Пономарёв - наставник Динамовцев, признается, что в скорости все же ребята проиграли лидерам. В итоге есть повод приехать в следующий раз..
Алексинские "Шершни" играли в атакующий хоккей. Ярко-выраженный лидер полосатых, Иван Рябкин, забивал в среднем по 5 шайб за встречу. В итоге был признан лучшим бомбардиром турнира. И кубок за второе место остался в Алексине.

Всего же на первом "Драфте" было заброшено 316 шайб. Примечательно, что каждая юбилейная-50я, 100я, 150я..шайба оставалась на память у её автора. А сколько ещё будет заброшено ими? Это зависит не только от них самих.. Профессиональный взгляд тренера уже сейчас видит тех, кто останется и продолжит во взрослом хоккее забивать свои "юбилейные шайбы". На этом турнире можно отметить игроков с хоккейным будущим человек 10, от силы. То есть, чем больше у школы или команды воспитанников, тем больше процент. Выходит, что из Алексина в хоккее останется в лучшем случае 1-2 парня. И это, если заметят и пригласят играть за топовую команду. Очевидно, что коммерческие турниры хороши, но этого недостаточно.

Так как же открыть юным алексинским хоккеистам широкую дорогу в большой мир спотра, дружбы и новых возможностей, как завещали Великие Легенды отечественного хоккея? Вопрос по-прежнему открыт..